Business e strategia

Analisi di mercato, pricing e decisioni difficili trattati con struttura da consulente, al costo di una chat.

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40 prompt

Il testo completo si sblocca una volta sola

Titolo, difficoltà e risultato sono di tutti. Il testo del prompt, le variabili e le trappole sono per chi ha il libro: il codice è stampato nel capitolo 8.4, a pagina 396.

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Dove l'AI paga di più nella tua attività

Tabella dei 5 processi con calcoli verificabili, la prima mossa della settimana, e i 2 «qui no» motivati.

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L'avvocato del diavolo: smonta la decisione prima di investirci

Tre assunzioni fragili, lo scenario peggiore con costi e segnali d'allarme, l'eventuale alternativa a rischio ridotto, tre domande da chiudere coi numeri e un verdetto condizionato.

Intermedio ·20 min ·chat ·Piano Free ·go.totaliweb.com/p142
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Trova le differenze che contano

Tabella delle differenze con riferimenti, elenco delle voci presenti in uno solo, le 3 differenze decisive coi numeri, e ciò che il confronto non può dire.

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Comparativa a criteri pesati

Tabella con dato e fonte per cella, punteggi pesati con totale per alternativa, elenco dei dati incerti che potrebbero ribaltare la classifica.

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La scaletta del deck prima delle slide

Tabella slide per slide con titolo-affermazione, idea, dato e suggerimento visivo; motivazione dell'ordine e slide sacrificabile.

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Dalla scaletta approvata al deck: costruisci le slide una sezione alla volta

Le slide della sezione costruite nel template, più il rapporto: slide create, layout usati, scostamenti dalla scaletta.

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Il documento diventa deck: riusa lo slide master aziendale

Prima la mappa documento→slide da approvare, poi il deck costruito nei layout del template, con segnaposto sui dati mancanti e l'elenco di ciò che è rimasto fuori.

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Aggiornamento mensile del deck: cambia i numeri, non lo stile

Elenco delle sostituzioni da approvare, poi il deck aggiornato nei soli valori, con le frasi corrette segnalate e la lista finale delle modifiche.

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Confronto fornitori su più schede aperte

Tabella comparativa datata, con un link per ogni cella, prezzi annotati con unità e periodo (IVA, «su richiesta», al mese/all'anno), primo acquisto e rinnovo in celle separate, condizioni in

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Intervista di mappatura: il processo nero su bianco

Mappa numerata input → azione → output, punti di decisione con criterio, eccezioni agganciate ai passi, elenco dei punti rimasti vaghi.

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Analisi del concorrente in 15 minuti

SWOT con fonti linkate, 3 minacce motivate sui tuoi clienti, 5 mosse ordinate col primo passo, elenco esplicito dei non osservabili.

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La mappa del posizionamento: due assi che contano

Tre coppie di assi motivate, la mappa in testo con me e i concorrenti posizionati e motivati, zone affollate e vuote con le condizioni perché il vuoto valga qualcosa.

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I 5 vicini di mercato: offerta e prezzi dei concorrenti locali

Una scheda per concorrente con link, offerta e prezzi come pubblicati, tabella riassuntiva e le 3 assenze di mercato.

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Il report di settore letto per la tua decisione

5 dati con pagina e significato per te, i dati da ignorare motivati, le domande aperte e un verdetto in due righe col grado di fiducia.

Base ·15 min ·chat ·Piano Free ·go.totaliweb.com/p154
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Il cliente tipo ricostruito dai dati veri

2–3 profili con tratti citati dai materiali, il profilo che vale di più coi numeri, le 3 domande per i prossimi clienti e l'eventuale avviso di campione insufficiente.

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Quanto è grande il mercato sotto casa: il conto esplicito

Catena del conto con etichetta per numero, tre totali (prudente/centrale/ottimista), i 2 passaggi più sensibili con la verifica suggerita e il confronto di sanità coi clienti attuali.

Avanzato ·25 min ·chat ·Piano Free ·go.totaliweb.com/p156
P157

Il questionario che non si risponde da solo

10 domande non pilotate con significato e campanello d'allarme ciascuna, ordinate comportamenti→preferenze→anagrafica, più le 3 trappole di lettura.

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P158

Il canvas in una pagina, una domanda alla volta

Canvas in una pagina con le tue parole ripulite, blocchi APERTI in evidenza e le 2 incoerenze più rischiose tra blocchi.

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P159

Le 10 domande scomode prima di lanciare

10 domande specifiche con conseguenza, prova richiesta e stato (coperta/a metà/scoperta), più le 3 più scoperte con la verifica rapida della settimana.

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La stima dei costi di avvio, con le voci che tutti dimenticano

Tabella per categorie con la colonna già previsto/mancava, forchette marcate DA VERIFICARE, tre totali e le 3 voci da quotare con preventivi veri.

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Il piano B: se il canale principale sparisce domani

Impatto quantificato (con doppia ipotesi se il peso è a occhio), segnali d'allarme, 3 mosse preventive ordinate per costo, piano dei primi 30 giorni e soglia di sicurezza.

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P162

Da idea a esperimento di 2 settimane

Ipotesi falsificabile, soglia numerica motivata, montaggio in 2+12 giorni, misura quotidiana, falsi segnali e la decisione a tre esiti già scritta.

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Il secondo punto vendita: la griglia prima del sopralluogo

Griglia con criteri misurabili, soglie calcolate sui tuoi numeri (o formule da riempire), piano di raccolta di 2 settimane e regola di decisione con criteri eliminatori.

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P164

Dal prezzo a ore al prezzo a valore: il passaggio calcolato

Il valore lasciato sul tavolo nei tre casi coi conti, la regola adatto/non adatto, 2–3 prezzi fissi con perimetro scritto, la frase di presentazione e i rischi con contromossa.

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P165

Tre scenari di listino, col pareggio per scenario

Tre scenari con ricavi, margine e pareggio calcolati per esteso, la soglia di clienti perdibili per B e C, tabella di confronto e le 2 spie del primo mese.

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L'aumento prezzi: quanto, quando, a chi

2–3 livelli con la soglia di clienti perdibili calcolata, la scelta motivata su chi e quando con calendario di 60 giorni, obiezioni con risposte e i 2 segnali (funziona/ho esagerato).

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Regole di sconto che non erodono il margine

Il costo degli sconti attuali calcolato sul margine, regolamento in mezza pagina con soglie e contropartite, alternative allo sconto, la frase per dire no e la riga di registro.

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P168

Dal listino sfuso ai 3 pacchetti componibili

3 pacchetti con nome, contenuto, destinatario e prezzo confrontato con lo sfuso, la logica del pacchetto di mezzo coi numeri, le voci fuori pacchetto, 2 aggiunte e la tabella pronta.

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P169

Il pre-mortem: è fallito, perché?

7 cause al passato ordinate con segnale e tempistica, le 2 cause personali, la causa subdola, 3 contromosse con costo e la domanda per chi c'è già passato.

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P170

Pro e contro coi tuoi pesi, per decisioni che non stanno in tabella

Pro e contro agganciati alle priorità, gli scartati con motivo, le asimmetrie di recuperabilità, le due scene a un anno e la domanda che deciderebbe da sola.

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P171

Il registro dei rischi in una pagina

Registro in tabella (max 10 righe) con probabilità motivata, danno stimato, segnale, contromisura e sentinella; i rischi aggiunti marcati; i 3 da guardare ogni mese e la data del riesame.

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P172

Reversibile o no? Quanta analisi merita questa decisione

Verdetto porta girevole/blindata col costo del ritorno, posta in gioco relativa, la ricetta dell'incrocio, il costo del rinvio e la riga finale «entro quando, con che analisi».

Base ·10 min ·chat ·Piano Free ·go.totaliweb.com/p172
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Da quattordici desideri a tre obiettivi di trimestre

Lista ripulita con doppioni e travestimenti smascherati, 3 obiettivi con soglia finale, numero settimanale e attività collegate, gli esclusi in chiaro e il test di capienza.

Intermedio ·25 min ·chat ·Piano Free ·go.totaliweb.com/p173
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La revisione di metà trimestre: cosa dice il numero, cosa cambio

Stato calcolato e diagnosi per ogni obiettivo, una decisione ciascuno (spingo/ridimensiono/chiudo), i buchi di misura come finding, il piano delle 6 settimane e la cosa da non iniziare.

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P175

Priorità sul portafoglio progetti quando tutto è urgente

Schede coi tre valori per progetto, classifica motivata riga per riga, congelati con data e comunicazione, test di capienza e il segnale di ricalcolo.

Intermedio ·20 min ·chat ·Piano Free ·go.totaliweb.com/p175
P176

Il piano dei 90 giorni sulla stagionalità del tuo settore

Lettura della fase con le urgenze vere, piano mensile a doppia colonna (incassa/prepara), gli spostati fuori con motivo, numeri di controllo con soglia e il rischio di fase con contromossa.

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P177

Il cashflow dei prossimi 90 giorni, spiegato sul tuo caso

Tabella settimanale a doppia versione, punto di minima con verdetto sotto/sopra zero, 3 mosse quantificate, la riga da guardare ogni lunedì e le uscite dimenticate come domande.

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P178

Il margine per prodotto: dove guadagni davvero

Tabella coi calcoli per esteso, classifica per margine totale commentata, i costi «a occhio» segnalati, le ipotesi d'azione sui 3 risultati principali e i limiti dichiarati dell'analisi.

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P179

Il punto di pareggio in linguaggio umano

Il conto in tre righe coi numeri veri, il pareggio in vendite al giorno, la posizione attuale, le tre leve ricalcolate con la più efficace evidenziata e l'errore classico personalizzato.

Base ·15 min ·chat ·Piano Free ·go.totaliweb.com/p179
P180

Le 5 voci del bilancino e cosa ti dicono

5 voci spiegate in linguaggio quotidiano coi tuoi numeri, 2 incroci calcolati, 3 domande precise per il commercialista e le 2 voci-spia da rivedere fra tre mesi.

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